Die Gründung einer Kindertagesstätte ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Neben dem pädagogischen Konzept müssen zahlreiche rechtliche, wirtschaftliche, organisatorische und behördliche Anforderungen erfüllt werden. Genau hier unterstützt nuevi.

Wir begleiten Gründerinnen und Gründer sowie bestehende Träger von der ersten Idee bis zum laufenden Kita-Betrieb. Dabei verbinden wir praktische Erfahrung aus dem Kita-Management mit fundierter Beratung und einer konsequenten Umsetzung.

Wir begleiten Sie von Anfang an

Je nach Ausgangssituation unterstützen wir unter anderem bei:

• Entwicklung und Prüfung des Gründungskonzepts
• Wahl einer geeigneten Träger- und Gesellschaftsstruktur
• Bewertung geeigneter Räumlichkeiten
• Vorbereitung auf die Betriebserlaubnis
• Abstimmung mit Behörden und weiteren Beteiligten
• wirtschaftlicher Planung und Kalkulation
• Personal- und Leitungsplanung
• Aufbau von Verwaltungs- und Abrechnungsstrukturen
• Vorbereitung der Kita-Gutschein-Abrechnung
• Organisation der notwendigen Dienstleister und Prozesse
• Vorbereitung der Eröffnung
• Bedarf beim anschließenden laufenden Management der Einrichtung

Mehr als klassische Gründungsberatung

Von der ersten Kalkulation über Gespräche mit Behörden und Vermietern bis hin zum Aufbau funktionierender Verwaltungsprozesse behalten wir die verschiedenen Bereiche einer Kita-Gründung gemeinsam im Blick.

So entstehen Strukturen, die nicht nur für die Erteilung einer Betriebserlaubnis funktionieren, sondern auch für den späteren Alltag der Einrichtung.

Von der Idee zum laufenden Betrieb

Jede Kita-Gründung ist unterschiedlich. Deshalb entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen individuellen Fahrplan und begleiten genau die Themen, bei denen Unterstützung benötigt wird, punktuell oder als vollständige Gründungsbegleitung.